O Inventário da OfertaTurística (Invtur), segundo Léo, é uma metodologia de trabalho pela qual sebusca o levantamento, a identificação, o registro, e a divulgação dosatrativos, dos serviços e equipamentos turísticos, além das estruturas de apoioao turismo disponíveis em uma determinada localidade, para orientar oplanejamento e o gerenciamento apropriado do processo de desenvolvimentoturístico.
De acordo com ametodologia do Invtur, três as categorias foram inventariadas: categoria A Infraestrutura de Apoio ao Turismo, categoria B Serviços e Equipamentosturísticos e categoria C Atrativos Turísticos. O documento foi estruturado em dois volumes, ondeno primeiro se encontra o Diagnóstico da Oferta Turística do Eusébio e nosegundo volume o Inventário propriamente dito.
"O Invtur de Eusébio-CEé um marco para o município pois é o seu primeiro e abre possibilidades parauma maior aproximação da atividade turística, por conseguinte, a inclusãosocial via turismo", diz o documento. Conforme o prefeito Acilon Gonçalves, desdeque o Eusébio passou a fazer parte do mapa do Turismo Brasileiro em 2017 nacategoria C, o município vem buscando desenvolver o setor, e o diagnóstico seráuma ferramenta importante nesse trabalho.
Entre as sugestõesdadas está o desenvolvimento de projetos na área turística, com o intuito deaproveitar as potencialidades locais e criação de novos atrativos; criação doConselho Municipal de Turismo; cursos dequalificação na área do turismo; criação de roteiros integrados com outrosmunicípios, como, por exemplo, entre Fortaleza e Eusébio; Eusébio e Aquiraz,dentre outros.
O diagnóstico avaliouque o município tem um potencial para o turismo de negócios, por isso propõeinvestimento nos equipamentos de hospedagem existentes. Ressalta, ainda, anecessidade de criação de alternativas de entretenimento, de equipamentosturísticos e culturais diversos como parques temáticos, criação de um espaçopara mostra de atividades culturais, exposições e apresentações de grupoculturais. Os incentivos fiscais também são importantes, no caso de implantaçãode novos empreendimentos no ramo da hospedagem.
Na área de alimentos ebebidas destaca que o setor está bem estruturado e com pessoal capacitado. Cita ainda uma variedade de serviços,equipamentos de lazer e instalações esportivas, como casas de shows, clubes detiro, campos de futebol, arenas, autódromo, oferecendo produtos para todos ostipos de visitante.
Outro ponto do diagnósticoé com relação a algumas praças que estão sendo bons exemplos de parceriapúblico-privada, com a manutenção a cargo das empresas e instituiçõesparticulares que adotam o espaço. Diz que esses locais podem ser exploradosturisticamente, com a realização de eventos de pequeno e médio porte.
Dentre os atrativosnaturais do município, cita a Lagoa da Precabura que é considerada o maiorespelho dágua da Região Metropolitana de Fortaleza; Lagoa do Polo de Lazer e oRio Pacoti, que é o maior dos cursos dágua que atravessam a Região Metropolitanade Fortaleza, com sua nascente na Serra de Baturité, percorrendo cerca de 150km até desembocar no mar. "Sendo assim, o município de Eusébio tem um maiorpotencial turístico a ser explorado e desenvolvido nos atrativos culturais",revela.
Destaca também o espaçoativo voltado às artes – o Núcleo de Arte e Cultura Aloísio Bruno NAEC comatividades realizadas de segunda a sexta e vários movimentos culturais que aproveitamo espaço para apresentações. Sugere aconstrução de um memorial voltado à história do município e que o espaço doNAEC pode ser utilizado não só para atividades artísticas convencionais, mascom outras formas de arte, como a renda de bilro, o trabalho com cerâmica,dentre outros.
Finaliza, pontuando acriação de iniciativas para a construção de mais empreendimentos hoteleiros,pois sem hospedagem pessoas participantes de eventos que se deslocam de outrascidades teriam que se hospedar em Fortaleza.
